九个应该问你老板的问题

本文的翻译来自 SunTips.cn

 如果有个合适的机会, 你也许会有一堆问题要问你的老板.

  "这样的发型你还付给他钱了?"

  "你是不是每顿饭都要吃大蒜?"

  "你这么好的人怎么最后会和那么讨厌的人结婚啊?"

  如果你还想保住工作, 这些问题最好永远放在肚子里.  不幸的是, 现在员工们都愿意把所有的问题都憋在肚子里,甚至包括一些说出来会对前程有益的问题.

"员工面对老板保持沉默是出于害怕失去信任, 害怕打击报复, 或者害怕自己的话被理解错误. 如果员工们选择沉默, 那就意味着忍受痛苦," Kerry Patterson, "Crucial Conversations"的作者之一说.

 不管你保持沉默的原因是害怕惹麻烦,还是认为你的问题没有什么意义, 你都应该把它说出来.

"有个同事曾经对我说, '通过人们对我提的问题, 而不是他们对我诉说的内容, 我更能了解对方.'" Edith Onderick-Harvey, Change Dynamics Consulting,(一个优秀的行政顾问公司) 的懂事长说."对于管理者来说是同样的道理. 一些问题诸如公司的长远蓝景和当前的目标是什么,在实现这些目标的过程中你的角色所起的作用以及要求给予反馈, 这些会让你的老板认为你是专注于公司的事业, 而不只是为了一个工作."

 这里有九个应该向老板问的问题, 它们会对你的事业有帮助. (不要所有的问题一起问 -- 你的老板也许很忙.)

"成功的标准是什么?"

 员工们经常会忽略一个问题, 就是他们的工作表现是通过某种形式的审评认定的.  为了能清楚你的工作成绩是如何被量化的, 你需要向你的老板提出这个问题.  能清楚你的经理是只关心数字和结果, 还是同样也注重你的实现过程, Onderick-Harvey建议道.  这样, 你以后的工作活动就要基于他(她)眼中的重点.

"哪些方面我需要去努力从而能让事业有所提升?"

 这个问题是向你的老板表明你在主动把握自己的将来, 而不是等着别人能出什么事情来,Onderick-Harvey 说  如果你能够明确而有力的表达出事业目标,你的老板会告诉你在更上一层楼之前还有哪些经验需要掌握.

"我的哪些优点将会有助于事业上的发展?"

 不要总是专注于寻找自己的缺点却忘了发现自己的优点.  你也许会认为自己知道自身的优缺点, 但是老板们却有他们自己的观点.  这并不是为了赚取称赞而找的一个借口, 它提供了一个机会让你向老板展示你想在事业上有所成就, Onderick-Harvey 说.

"员工工作表现评价是多久进行一次, 谁负责这些事情?"

 有些很基本的问题, 就像这个, 对你的工作表现特别重要,  沃尔登大学的 Ivonne Chirino-Klevans 博士说.   了解你的所在公司的各种管理机制在任何时候都是个头等大事.   确定自己的季度或年度的目标, 让它们激励着做好每日的工作.

"公司里还有什么其它的发展方向可选择?"

 你也许会认为这个问题应该是在面试的时候说的, 但其实甚至当你被雇佣了很多年后, 还是值得问一问的, Chirino 说.  一个公司的结构一直都会在变化, 你应当能清楚对于事业上的进步,是否还有其他可以利用的机会.  一旦你能清楚了你可以的选择, 你就能判断下一步的发展方向, 是瞄准一个新的职位?还是寻找一个更有前途的工作.

"我理解的对吗?"

 如果你有一个任务要处理, 而这个任务涉及到很多方面, 或者是涉及到一系列新的处理方式, 那么你要确定你真的能清了你的任务是什么.  承担一个任务, 但却没搞清楚干的方向是否正确, 如果到最后才发现,那就晚了.  向你的老板验证一下, 确保你对所有任务的理解都符合他(她)的本意.  该问题的问题如果不问, 很可能就会葬送了自己的前程, 尽管你也许完全胜任你的工作, Chirino 告诫说.

 注意: 问这些问题选择好时机.  没有老板愿意重复自己的话.

"我能帮你做点什么吗?"

 这个简单的问题很重要但经常会被忽略, 行政指导Suzanne Bates这么说.  即使你帮不上什么忙, 你的老板也会注意到你的善意."高处不胜寒, 所以当老板看见你是希望他成功, 那你就在他心中脱颖而出了."

"我们最需要最关注的是那方面?"

 员工一般不会问这个问题, 因为他们担心自己不能胜任.  的确,这涉及到一个人的责任心和整个团队的目标的问题.  当你有很多事情要处理,而老板继续给你派活时, 你要学会以重要性为顺序安排或处理这些事情.  管理者都喜欢员工说一些有助于工作进展的问题, Gayle Lantz(组织顾问,行政指导)说.

"这个任务可以让我去做吗?"

 有太多的员工对自己的前程持放任的态度, 完全把它交给自己的老板, 就业问题专家 Rachelle J. Canter 博士说.  老板们都有他们自己的一大堆生活问题需要处理, 他们不会留下时间来为你的未来考虑.  与其让自己的前程随波逐流, 不如主动寻 找机会向他们证明你的积极态度和领导才能.  创造锻炼的机会, 弥补自己的不足.